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  • 稳健扩大市场格局 强化提升经营质量
  • 来源:辽海出版社打印收藏
  • 2018 年上半年,辽海社在上目教辅重新审定、各市教辅征订重新洗牌的严峻形势下,坚持主动出击的工作作风,完善内部管理制度,制订新的考核评价方案,谋求新的业绩增长点,圆满完成 2018 年春季经营工作,呈现收入和利润双增发展态势,全力确保了时间过半、任务过半。

    送审教辅一次性通过省教育厅审定。2018 年春季,省教育厅对中小学上目教辅重新进行审定, 全省上目教辅面临重新洗牌。对此,辽海社早筹划、早应对,总计有 356 个教辅品种审定通过,送审教辅质量得到了送审专家的认可。审定教辅的全面通过,使得辽海社基本确保 2018 年秋季经营大局的稳定,并有望实现稳中有升。

    2018年秋季送审品种进一步拓展市场。 2017 年底至2018 年春,辽海社针对 2018 年秋季可能出现的市场变化,充分论证,多方考察,制订了积极的应对措施。例如,组织团队深入全省所有县区逐一调研,与各地教育部门和学校充分沟通交流,并随时监控需求变化;充分利用现有辽海图书室这一平台,拓展与各市教育部门的合作渠道;多次组织教材教辅培训工作,并辅助教育部门开展教师培训等。

    在数字化转型方面寻求新突破。

    与西安导学教育科技有限公司合作,依托上目教辅《能力培养》系列图书研发在线同步数字产品,为使用辽海版上目教辅的师生提供免费数字增值服务,丰富纸介教辅的内容。同时,该产品通过与联通公司合作, 将有望获得一定的市场收益,未来在新教辅研发上也将会有更广阔的合作空间。

    利用辽海图书室打造教育公益新形象。

    2018 4 月,百所辽海图书室同读一本书、共建书香校园读书活动正式启动,进一步扩大了辽海社的社会影响力,彰显了辽海社的品牌效应。活动启动以来,辽海社先后举办了四场作家进校园、 编辑进校园活动,进一步提升了辽海社教育服务的 知名度和美誉度,加深了与各县区教育部门、学校、师生之间的感情联络。

    学前图书打开市场销售新渠道。

    2018 年春季起,辽海社对学前教材的发行管理进行了重新分配。目前在稳定省内市场的前提下,已在山西、内蒙古等地的幼儿园打开渠道,省内葫芦岛、丹东、铁岭等地也有新的突破,2018 年秋季起将成为新的 经济增长点。

    重点图书和文化类新书成为新亮点。

    2018 年,辽海社有 1 种重点图书入选国家出版基金项目,2 种图书获得集团图书开发基金扶持。在青少年读物方面也进行了初步尝试,从巴西引进了《考古大发现》一书,原创青少年读物《八斗斗 AR 科普探索系列丛书》也陆续出版,目前已举办了 4 场大型的营销活动,取得了不错的效果。

    内部管理体系统筹优化。

    从今年春季起, 整合了市场销售一部、二部,并在发行人员的绩效考核方面做了较大调整,出台了新的发行员绩效考核方案。新的方案实施后,将发行人员的权益与工作实绩结合得更紧密,调动了他们的工作积极性,从而带动了市场图书的销售,成为确保辽海社顺利 完成上半年经营任务的一大助力。 2018 年下半年,辽海社将继续转换经营思路、加大数字产品营销、提升图书质量、优化人才建设、加强内部管理。同时,努力谋求新的效益增长点, 加大市场开发力度,在确保完成 2018 年既定经济指标的同时,力争实现重大社会效益新突破。

  • 发布日期:2018-07-03 共62 人浏览